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LES 5S : AMELIORER L'EFFICACITE DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

OBJECTIFS

  • Comprendre l’importance des 5S comme préalable à tous les projets d’amélioration,
  • Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en oeuvre des 5S,
  • Intégrer les dimensions nécessaires à la pérennisation de la démarche.

PUBLIC CIBLE

  • Toute personne de l’industrie ou des services devant s’intégrer dans un projet 5S,
  • Chef d’équipe, superviseur, responsable de projet.
1. Identifier les points forts du 5S et les gains attendus
  • Rendre chacun acteur du changement sur son poste de travail,
  • Améliorer l’environnement et les conditions de travail,
  • Réduire les pertes de temps, les risques d’erreur, les accidents,
  • Explorer une organisation plus visuelle, une amélioration plus quotidienne,
  • Intégrer le 5S dans les bureaux : l’information utile, en un seul lieu.
2. Connaître chaque "S", par la mise en situation
  • SEIRI : rangement, débarras,
  • SEITON : ordre et méthode,
  • SEISO : nettoyage, propreté,
  • SEIKETSU : standardiser
  • SHITSUKE : état d’esprit, rigueur
3. Conduire ou s'intégrer dans un projet 5S : les clés de succès pour pérenniser les résultats
  • Identifier le rôle des différents acteurs,
  • Passer du projet à l’obtention des premiers résultats,
  • Réussir la communication tout au long du projet,
  • Afficher et faire vivre les indicateurs,
  • Systématiser la pratique de l’audit.

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