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PREVENIR LE STRESS ET LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS SON EQUIPE

OBJECTIFS

  • Se doter de grilles de lecture pour décoder les mécanismes de souffrance au travail,
  • Agir sur les causes (organisation, culture, politique RH, conditions de travail, management),
  • Identifier les différentes solutions possibles et s’appuyer sur les meilleures pratiques,
  • Faire de la DRH, l’acteur clé du dispositif de prévention des RPS,
  • Identifier les clés de réussite et points de vigilance dans une démarche de prévention.

PUBLIC CIBLE

  • DRH et RRH,
  • Chef de projet RH,
  • Manager
1. Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?
  • Définir les termes : souffrance, stress, harcèlement, risque psychosocial…,
  • Se doter de grilles de lecture pour comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail,
  • Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance.
2. La réglementation, les obligations et enjeux de prévention
  • Repérer les obligations légales en matière de prévention,
  • Situer les enjeux (de santé, économiques).
3. Les facteurs de risques psychosociaux
  • Identifier tous les facteurs de risques internes et externes,
  • Repérer les facteurs qui relèvent de la responsabilité de l’entreprise (politique RH, organisation, conditions de travail, culture d’entreprise…).
4. Auditer son entreprise en matière de risque psychosocial
  • Choisir les bons outils,
  • Établir un diagnostic partagé,
  • Identifier les forces et zones de fragilité pour une prévention réussie.
5. Les étapes à respecter dans une démarche de prévention
  • Identifier les acteurs,
  • Piloter la prévention des RPS : du diagnostic au suivi,
  • Organiser les 4 niveaux d’actions : organisation, management, systèmes RH, conditions de travail,
  • Fédérer derrière un plan d’actions adapté et cohérent.
6. Se doter d'outils de mesure de la prévention des risques psychosociaux
  • Élaborer les outils de pilotage du risque psychosocial (pour la DRH, les managers et la DG), Communiquer au quotidien sur les avancées en matière de prévention.
7. Le bien-être au travail : un choix stratégique
  • Identifier les sources de bien-être au travail,
  • Le bien-être comme levier de motivation et de performance.

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