CONCEVOIR ET DEPLOYER LE PLAN DE COMMUNICATION
OBJECTIFS
- Disposer d’une méthodologie pour évaluer les besoins de communication et établir un diagnostic,
- Élaborer un plan de communication cohérent avec la culture et la stratégie de l’entreprise,
- Construire un tableau de bord pour piloter la mise en oeuvre des actions de communication.
PUBLIC CIBLE
- Responsable de la communication externe/ interne, nouveau dans la fonction,
- Responsable des relations publiques, des relations presse,
- Chargé(e) de communication,
- Conseiller en communication, chargé(e) du budget en agence.
1. Identifier les grands principes, les missions et les objectifs de la communication
- Les fondamentaux de la communication : – Enjeux, objectifs, acteurs et relais.
- La double mission du responsable de la communication : – Piloter la fonction communication, – Conseiller et « outiller » les autres fonctions,
- La démarche de communication
2. Évaluer les besoins de communication : établir le diagnostic
- Les trois étapes d’un audit de communication : – les méthodes de recueil d’informations (enquêtes qualitative/quantitative…), – le choix des leviers les plus adaptés au contexte pour identifier les besoins de communication, – établir des repères pour évaluer la communication interne et bâtir un tableau de bord (méthodes, périodicité, indicateurs…).
3. Concevoir un plan de communication au service de la stratégie de l’entreprise
- Bâtir sa stratégie de communication en fonction du contexte et des cibles prioritaires,
- Définir des objectifs mesurables,
- Choisir les outils adaptés : – Communication managérial, – Relations publiques, – Édition, Web social, – Communication commerciale…,
- La responsabilité sociale de l’entreprise et la communication : une nouvelle dynamique porteuse de sens
4. Planifier et budgétiser les actions de communication
-
Définir le calendrier et les moyens financiers et humains en fonction des priorités stratégiques : – Chiffrer les ressources nécessaires pour atteindre les objectifs de communication, – Élaborer le budget prévisionnel et le suivre.
Autres formations
Management des équipes vers la haute performance
Contrôle et essais non destructifs garantissant fiabilité et sécurité des composants, matériaux et structures, sans les endommager.
Santé et sécurité au travail selon les standards NEBOSH
Méthode de contrôle détectant fissures ou ruptures sous revêtements non conducteurs, profondeur minimale moitié épaisseur.
REUSSIR L'ART DE LA DELEGATION DES RESPONSABILITES
Expertise en froid industriel : solutions performantes et durables (CO₂, NH₃, R290) pour refroidissement, stockage, CPE, régulation.
DEVELOPPER SA CONFIANCE ET SON ESTIME DE SOI EN MILIEU PROFESSIONNEL
Inspection complète des équipements de levage, assurant sécurité, conformité réglementaire et opérations fiables par experts qualifiés.
MAITRISER LES TECHNIQUES DE VENTE ET LE DIGITAL MARKETING
Inspection régulière des systèmes de protection incendie pour assurer sécurité, conformité et fonctionnement efficace des installations.
OPTIMISER LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES
Isole thermiquement canalisations et accessoires, réduction des pertes d’énergie et différences de température importantes.