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FORMATION EN FORESTERIE ET GESTION DURABLE DES FORETS (GDF)

De façon globale, les forêts et les arbres sont des éléments indispensables à la subsistance des hommes et des animaux, que ce soit en zone humide ou en zone aride. Car ils pourvoient à bon nombre de besoins alimentaires, environnementaux, écologiques, économiques, etc. Il est donc extrêmement important pour des entreprises qui exercent leurs activités dans ce domaine assez sensible de le faire avec une intégration obligatoire des principes et de la philosophie qui découle de la gestion durable. Dans les formations qui sont proposées dans cette partie, l’emphase est mise à la fois sur des formations qui mettent en avant l’exercice des métiers issus de l’activité forestière. Le souci étant de donner aux entreprises des clés qui leur permettent d’accomplir leur mission économique et sociale. Mais d’un autre coté les formations proposent aussi les aspects réglementaires et normatifs qui permettent de garder les yeux sur l’exigence des normes en la matière et in fine de se soumettre aux principes du développement durable.

THEME DE FORMATION

Inscription

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Optimiser les compétences opérationnelles en techniques de cubage, de tri et classement du bois,

Pour qui

  • Chef de site,
  • Directeur de production,
  • Responsable ordonnancement,
  • Contremaître,
  • Responsable qualité/contrôleur qualité

Réference : GDF 101

Durée : 05 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Cubage des bois (billes/billons/débités)
  2. Module 2 : Tri et classement des bois débités,
  3. Module 3 : Tenue des supports papiers d’enregistrement des données,
  4. Module 4 : Santé, sécurité des opérateurs,
  5. Module 5 : Réfractions dues aux malformations et défauts des grumes,
  6. Module 6 : Techniques de rectification liées aux défauts

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Maitriser les process et normes en matière de traçabilité des productions forestières,

Pour qui

  • Chef de site,
  • Directeur de production,
  • Responsable ordonnancement,
  • Contremaître,
  • Responsable qualité/contrôleur qualité

Réference : GDF 102

Durée : 08 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Audit du système de traçabilité existant,
  2. Module 2 : Identification des produits et marquage,
  3. Module 3 : Identification des flux de produits, sites de stockage et de transformation,
  4. Module 4 : Choix des étapes clés pour le suivi,
  5. Module 5 : Analyse et amélioration des documents de traçabilité : documents primaires d’enregistrement (rapports journaliers…). Documents de suivi sur le terrain,
  6. Module 6 : Saisie informatique des informations relatives aux produits : définition de la structure du programme informatique de traçabilité,
  7. Module 7 : Procédures de traçabilité à chaque étape de la chaîne,
  8. Module 8 : Définition des responsabilités pour la traçabilité, des modes de transmission et de traitement des documents,
  9. Module 9 : Archivage documentaire et numérique

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Optimiser les compétences opérationnelles en techniques de cubage, de tri et classement du bois,

Pour qui

  • Chef de site,
  • Directeur de production,
  • Responsable ordonnancement,
  • Contremaître,
  • Responsable qualité/contrôleur qualité

Réference : GDF 103

Durée : 10 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Caractéristiques d’un contrôle qualité :
    • Fréquence de contrôle,
    • Caractéristiques du produit,
    • Types de contrôle,
    • Méthodes de contrôle,
    • Moyens de contrôle,
  2. Module 2 : Position d’un contrôle dans la chaine de production :
    • Contrôle à la réception,
    • Contrôle en fabrication,
    • Contrôle final
  3. Module 3 : Analyse et identification des défauts tolérables et non tolérables sur les produits (débités, placage, contreplaqués etc.)
  4. Module 4 : Analyse et amélioration des documents de collecte des informations de contrôle qualité à chaque position de contrôle,
  5. Module 5 : Canevas de rédaction des rapports de contrôle qualité,
  6. Module 6 : Formulation et Gestion des réclamations,
  7. Module 7 : Procédures de contrôle qualité à chaque position,
  8. Module 8 : Définition des responsabilités pour le contrôle qualité des modes de transmission et de traitement des documents

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Maitriser les process et normes en matière de traçabilité des productions forestières

Pour qui

  • Directeurs de production,
  • Responsable ordonnancement,
  • Responsable qualité,
  • Chef de parc scierie,
  • Contremaître

Réference : GDF 104

Durée : 05 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Gestion et édition des stocks,
  2. Module 2 : identification et gestion des zones de stockage des produits,
  3. Module 3 : Analyse et identification des marquages sur les produits dans la chaine de production,
  4. Module 4 : instruction du travail sur le marquage des produits,
  5. Module 5 : instructions du travail sur le stockage des produits : Matière première (billes/billons) ; produits semi-finis ; produits finis ; sous-produits (déclassés, sciure, copeaux, etc.),
  6. Modules 6 : définition des responsabilités pour la gestion des stocks et marquages des produits.

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Optimiser les compétences en maitrise des procédés d’optimisation des rendements matières des produits de scierie

Pour qui

  • Chef de site,
  • Directeur de production,
  • Responsable ordonnancement,

Réference : GDF 105

Durée : 05 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Le matériau bois et ses caractéristiques (aspects techniques, variations dimensionnelles, densité et rigidité, propriétés mécaniques, …),
  2. Module 2 : Le débit, les techniques et les matériels de coupe,
  3. Module 3 : précision au sciage des outils de coupe,
  4. Module 4 : Entretien et maintenance des outils,
  5. Module 5 : Le classement des sciages,
  6. Module 6 : Aspects sécurité,

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Optimiser les compétences en maitrise des procédés de valorisation des rebuts de scierie,

Pour qui

  • Chef de site,
  • Directeur de production,
  • Responsable ordonnancement,

Réference : GDF 106

Durée : 05 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Identification et caractérisation des rebuts,
  2. Module 2 : Analyse de la production et procédés de valorisation,
  3. Module 3 : Catégorie de produits obtenus et analyse de couts de production, ,
  4. Module 4 : Conception et amélioration des documents de collecte des informations de production,
  5. Module 5 : Dimensionnement et organisation d’une chaine de production de valorisation des sous-produits de la première transformation,,
  6. Module 6 : implantation d’une unité de 2nd transformation du bois.

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Optimiser les compétences en utilisation des machines et outils de coupe en scierie

Pour qui

  • Chef de site,
  • Directeur de production,
  • Responsable ordonnancement,

Réference : GDF 107

Durée : 05 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Identification et caractérisation des machines,
  2. Module 2 : Identification et caractérisation des outils de coupe,
  3. Module 3 : identification et Analyse des causes et durée d’arrêts machine,
  4. Module 4 : Analyse des causes de changement de lames,
  5. Module 5 : Elaboration et amélioration du rapport et documents de collecte des informations sur le changement de lames,
  6. Module 6 : Elaboration et amélioration des supports de collecte des informations sur la production journalière pour chaque quart (équipe de production),
  7. Module 7 : Estimation de la productivité de la chaine de production pour chaque équipe de production,
  8. Module 8 : Archivage des documents,

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Optimiser les compétences en maitrise des procédés d’optimisation des rendements matières des produits de scierie

Pour qui

  • Chef de site, Directeurs de production,
  • responsable ordonnancement,
  • Directeur d’entreprise, Responsable QHSE, aménagement de sites, fonctionnaire en charge de l’environnement, des eaux et forêts, ONG exerçant dans la biodiversité, sylviculture,

Réference : GDF 108

Durée : 08 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : Vue D’ensemble De L’aménagement Forestier Durable
    • Principes de Gestion Durable des Forêts(GDF) tropicales africaines
    • Environnement forestier : Réglementation et gouvernance,
    • Certification et traçabilité forestière
  2. Module 2 : Stratégies De Préparation Des Plans D’aménagement
    • Notion de base d’élaboration d’un plan d’aménagement forestier durable,
    • Portrait socio-économique et environnemental de la forêt,
    • Techniques de négociation dans la préparation d’un plan d’aménagement.
  3. Module 3 : Conservation Et Utilisation Durable De La Biodiversité Dans Les Forêts Tropicales
    • Services rendus par la biodiversité des forêts du bassin du Congo,
    • Directives actuelles de l’OIBT/UICN en matière de biodiversité forestière,
    • Aménagement forestier durable dans le cadre des stratégies REDD+,
    • Notions de base sur les changements climatiques,
    • Connaissances de base sur la REDD+,
    • Mesure de la biomasse végétale et du carbone.
  4. Module 4 : Mise En Œuvre Et Suivi Des Plans D’aménagement Forestier
    • Mise en œuvre des plans d’aménagement,
    • Suivi de la mise en œuvre des plans d’aménagement.
  5. Module 5 : Inventaires Forestiers Multi-Ressources
    • Inventaires forestiers multi-ressources,
    • Préparation et réalisation des inventaires forestiers multi-ressources,

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Maitriser et être capable de mettre en œuvre les principes de la gestion durable des ressources forestières et naturelles

Pour qui

  • Chef de site, Directeurs de production, responsable ordonnancement,
  • Directeur d’entreprise, Responsable QHSE , aménagement de sites, fonctionnaire en charge de l’environnement, des eaux et forêts, ONG exerçant dans la biodiversité, sylviculture, protection animale, fonctionnaire du ministère de la faune, des forêts

Réference : GDF 109

Durée : 10 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : aires protégées : concepts et définitions
    • Définition des aires protégées,
    • Importance, rôle et fonctions des aires protégées,
    • Catégories de l’UICN pour la gestion des AP,
    • Introduction sur les catégories de gestion,
  2. Module 2 : la planification des aires protégées
    • Introduction à la planification de la gestion des AP,
    • Planification des systèmes et réseaux d’AP,
    • La planification globale intégrée,
    • Les aires protégées transfrontalières.
  3. Module 3 : définition et types de gouvernance
    • L’efficacité de gestion,
    • Importance de l’efficacité de la gestion,
    • Surveillance des aires protégées,
    • Suivi écologique et conservation,
    • Education et sensibilisation,
    • Liste Verte des aires protégées,
    • Quelle est la différence par rapport aux labels déjà existant,
    • Quel est l’avantage du label « Liste Verte » pour les aires protégées qui l’obtiennent ?
    • Qu’appelle-t-on « patrimoine mondial » et quels sont les objectifs de la convention ?
    • Comment définit-on la « valeur universelle exceptionnelle » d’un site ?
    • Les sites du patrimoine mondial en Afrique.
  4. Module 4 : spécificités de la gestion des aires protégées
    • Sites naturels sacrés,
    • Les origines et l’héritage culturel des sites naturels sacrés,
    • Reconnaissance internationale des sites sacrés,
    • Principes pour la gestion de sites naturels sacrés situés dans des aires protégées reconnues légalement,
    • Formation dans les aires protégées
    • Aires protégées marines (APM),
    • Principale caractéristique d’APM ?
    • Pourquoi créer une APM ?
    • Principaux défis pour la création et la gestion des APM,
    • L’approche espèces,
    • Tourisme,
    • Différents types de tourisme,
    • Quel rôle pour les gestionnaires d’aires protégées,
    • Convention sur le commerce international des espèces (CITES)
  5. Module 5 : financement des APs
    • Les valeurs économiques des Aires protégées,
    • Planification financière,
    • Les sources de financement,
    • Mécanismes de financement pour les APs
    • Mécanismes de compensation
  6. Module 6 : actualités sur les aires protégées
    • Aires protégées et changement climatique,
    • Connectivité et zone tampon,
    • Restauration écologique des aires protégées,
    • Genre et équité dans les aires protégées,
    • Corruption et trafic des ressources naturelles,
    • Convention de Ramsar sur les zones humide

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Maitriser et être capable de mettre en œuvre une démarche d’aménagement forestière,
  • Optimiser les connaissances sur les certifications forestières et les mécanismes de mise en œuvre

Pour qui

  • Chef de site, Directeurs de production, responsable ordonnancement,
  • Directeur d’entreprise, Responsable QHSE , aménagement de sites, fonctionnaire en charge de l’environnement, des eaux et forêts, ONG exerçant dans la biodiversité, sylviculture, protection animale, fonctionnaire du ministère de la faune, des forêts

Réference : GDF 110

Durée : 05 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Module 1 : généralités
    • Définitions et explications des termes et expressions,
    • Rôles des écosystèmes forestiers,
    • Origine de l’aménagement forestier,
    • Cadre juridique de la gestion forestière au Cameroun,
    • Domaine forestier camerounais,
    • Objectifs d’un inventaire d’aménagement.
  2. Module 2 : préalables à l’inventaire d’aménagement
    • Etude Socio-économique,
    • Cartographie et télédétection,
    • Terrains forestiers,
    • Plan de sondage,
    • Positionnement des layons, Codification des layons et des parcelles,
    • Quadrillage du massif,
    • Méthodes d’échantillonnage,
  3. Module 3 : mise en œuvre d’un inventaire d’aménagement sur le terrain
    • Pré-inventaire d’aménagement,
    • Inventaire d’aménagement proprement dit,
    • Formation du personnel,
    • Layonnage et Comptage
    • Relevés des données sur la biodiversité,
    • Vérification et validation des données collectées,
    • Analyse des données et présentation des résultats,
    • Autres informations ou paramètres de calcul.
  4. Module 4 : certification forestière
    • Historique de la certification forestière,
    • Qu’est-ce que la certification forestière ?
    • Certification des forêts tropicales,
    • Types de certifications,
    • Les certifications ISO,
    • Program for Endorsement of Forest Certification Schemes (PEFC),
    • Pan African Forest Certification (PAFC),
    • Système de vérification de la légalité,
    • Reconnaissance des certificats privés.
  5. Module 5 : certification au Cameroun
    • Historique de la certification au Cameroun,
    • Traçabilité du bois du Cameroun,
    • Système de certification OLB,
    • Processus de certification.
Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Animer votre projet Qualité et maintenir l’enthousiasme au quotidien,
  • Sensibiliser et mobiliser chacun aux enjeux d’une démarche Qualité.
Pour qui
  • Responsable Qualité, correspondant, animateur Qualité,
  • Toute personne ayant à piloter et faire vivre une démarche Qualité.
Réference : QUA 111
Durée : 03 jours
PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. Réaliser un état des lieux de la dynamique Qualité de son entreprise (séquence 1)
    • Autodiagnostic de vos pratiques,
    • Établir la typologie des acteurs de la dynamique qualité,
    • Donner du sens au mot “Qualité” dans son entreprise.
  2. “Vendre” la Qualité en interne (séquence 2)
    • Rechercher avant tout un accord sur les enjeux,
    • Préparer son argumentation en fonction de l’interlocuteur,
    • S’affirmer sans agressivité, se sentir légitime, oser demander.
  3. Communiquer efficacement (séquence 3)
    • Les règles d’une communication efficace, les pièges à éviter,
    • Définir son plan de communication : qui communique quoi, à qui, à quelle fréquence et comment ?
    • Améliorer l’affichage,
    • Créer un “Flash info” Qualité.
  4. Organiser des manifestations Qualité (séquence 4)
    • Éviter la routine, les réveils “d’avant audit” en faisant vivre la qualité au quotidien, résoudre les problèmes sur le terrain en quick meeting,
    • Organiser des jeux pour intéresser et valoriser les compétences,
    • Imaginer “une journée de la qualité” pour mobiliser, susciter de la surprise et de l’intérêt,
    • Utiliser des outils digitaux : vidéos, quiz, …
  5. Créer un module de sensibilisation (séquence 5)
    • Concevoir des ateliers de sensibilisation à la qualité :
      • Quels messages faire passer ?
      • Pour quel public ? et comment ?
    • Utiliser le jeu comme outil pédagogique.
  6. Construisez son plan d’animation (séquence individuelle)
    • Choisir parmi les outils présentés, ceux qui sont le plus adaptés au contexte actuel de votre entreprise,
    • Initier votre plan d’animation qualité.
Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Associer Lean et Six Sigma dans l’industrie,
  • Piloter collectivement l’amélioration continue,
  • Construire et piloter une démarche Lean 6 Sigma.
Pour qui
  • Chef de projet,
  • Manager en charge de mettre en œuvre le Lean Management,
  • Responsable QHSE.
Réference : QUA 101
Durée : 03 jours
PROGRAMME DE LA FORMATION
  1. autodiagnostic des pratiques actuelles,
  2. Les principes de la démarche et des méthodes
    • Bénéfices du Lean Management dans l’industrie,
    • Le Lean Management dans l’industrie, les 7 “Muda”,
  3. Opérationnaliser le 6 sigma dans l’industrie,
    • Les principes du 6 sigma, liens avec le Lean Management,
    • Apport dans l’industrie,
  4. La démarche à mettre en œuvre
    • Le D.M.A.I.C,
    • La Cartographie SIPOC,
    • La Matrice Cause – Effet et AMDEC,
    • Le QQOQCCP.
    • Mise en situation,
    • Agir efficacement au bon niveau,
    • La mise en œuvre de la dynamique et son pilotage,
  5. Les méthodes de management Lean
    • Le value stream mapping,
    • La résolution de problème,
    • Le 5S
  6. Déployer le Lean 6 Sigma
    • Le visuel, une communication adaptée,
    • Le brainstorming,
    • Le reporting, le ROI.
  7. Valoriser les résultats
    • Les retours d’expériences,
    • La Voix du Client (VOC), avec le Diagramme d’affinités
  8. Exercice global de mise en œuvre