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GESTION DE L'INTERIM

Gestion de l'interim

Afin de se consacrer à leur métier principal, les entreprises ont de plus en plus recours à la pratique de l’externalisation, ce qui permet : une maîtrise des dépenses et l’optimisation des coûts indirects.

Le cabinet SUCCESS CONSULTS agit de 2 façons pour accompagner ses clients :

  • Recrutement et gestion du personnel temporaire ou intérimaire,
  • Gestion du personnel intérimaire recruté par l’entreprise clients,

Nous recrutons en intérim pour nos clients dans tous secteurs :

  • Le personnel technique et opérationnel,
  • Les ingénieurs et cadres,
  • Le personnel administratif,
  • Les techniciens qualifiés

Notre méthodologie : la méthode ASIPE

1. Analyse du poste à pourvoir
  • Analyse du poste et de ses évolutions;
  • Analyse de l’environnement de l’entreprise;
  • Analyse des facteurs clés de succès au poste;
2. Sourcing des candidats
  • Dans les bases de données internes (+20 000 CV);
  • Dans les jobboards les plus courus Dans le web;
  • Auprès des réseaux professionnels;
3. Interview et test
  • Interview en face à face ou téléphonique;
  • Assessment center;
  • Test psychotechnique et/ou comportementaux;
4. Production du rapport
  • Shortlist des candidats retenus;
  • Discussions avec le commanditaire;
  • Assistance au recrutement final;
5. Évaluation du recrutement
  • Évaluation des résultats;
  • Conseils en intégration des recrues;