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LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES (RSE) : DEFINIR UNE STRATEGIE GAGNANTE

OBJECTIFS

  • S’approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE),
  • Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée

PUBLIC CIBLE

  • Responsable RSE et/ou développement durable,
  • Manager,
Développement Durable et Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : concepts et enjeux
  • Enjeux et définition du développement durable,
  • Les points clés liés à la réglementation française et européenne, Principes de la Responsabilités Sociétale des Entreprises, L’approche risques/opportunités,
  • Quel bilan aujourd’hui ?
2. Les changements de références induits par la RSE
  • Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d’indicateurs de performance,
  • La prise en compte des parties prenantes,
  • Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire…),
  • La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises,
  • L’impact sur les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique…)
3. Construire sa stratégie RSE : un outil, des étapes
  • L’ISO 26000 : une norme internationale, base de travail pour l’entreprise, Les étapes incontournables,
  • Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d’activités,
  • Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité,
  • Formuler sa stratégie RSE : vision, ambition et axes d’engagement,
  • Déployer sa stratégie : être structuré dans l’action,
  • Mesurer l’efficacité des actions,
  • Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le green washing.

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