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SOURCING ET EVALUATION DES FOURNISSEURS

OBJECTIFS

  • Rationaliser le portefeuille fournisseurs,
  • Construire un guide d’évaluation des fournisseurs,
  • Sécuriser et équilibrer les échanges avec les fournisseurs,

PUBLIC CIBLE

  • Responsables achats,
  • Acheteurs,
  • Aides-acheteurs et Approvisionneurs,
1. Analyser globalement les fournisseurs actuels
  • Pointer les risques et les opportunités des ressources extérieures de l’entreprise.
  • Synthétiser l’analyse sous forme de classements fournisseurs,
2. Cibler et choisir de nouveaux fournisseurs : global sourcing
  • Identifier les sources d’informations achats,
  • Choisir entre producteurs et distributeurs, développeurs et sous-traitants,
  • Prospecter efficacement par Internet : méthodes, sites et prestataires les plus pertinents pour un besoin précis,
  • Pré-cibler efficacement à partir de critères technico-économiques clés,
  • Bâtir des questionnaires types adaptés,
3. Analyser un besoin d'achat
  • Collaborer avec les experts les services qualité pour établir les critères qualité fournisseur,
  • Qualification, certification et homologation : constituer un panel vivant de fournisseurs,
  • Apprécier factuellement les performances techniques et organisationnelles d’un fournisseur,
  • Utiliser simplement les analyses économiques et financières : les ratios et méthodes de scoring,
4. Gérer la relation fournisseur
  • RSE, éthique, déontologie et achats responsables,
  • Parfaire les techniques et outils de la visite terrain.
  • Innovation et développement fournisseur.
  • Traiter le cas des fournisseurs contre performants,

Autres formations

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