ELABORER SON SYSTEME DE MANAGEMENT DE LA CONTINUITE DES ACTIVITES (SMCA) SELON ISO 22301 : 2019
OBJECTIFS
- Comprendre la mise en oeuvre d’un SMCA suivant l’ISO 2230,
- Se familiariser avec les concepts, les approches, les méthodes et les techniques requises pour gérer un SMCA,
- Acquérir les compétences nécessaires pour accompagner dans l’implémentation et la gestion d’un SMCA conformément à l’ISO 22301.
PUBLIC CIBLE
- Personnels devant mettre en oeuvre un SMCA,
- Managers,
- Responsables de direction opérationnelle,
- Responsables chargés de la Continuité d’Activité (RPCA),
- Gestionnaire de risque,
- Chefs de projets.
1. Introduction
- Introduction des systèmes de management
- Les principes fondamentaux de la continuité d’activité,
- Les bases de la continuité d’activité en entreprise.
2. Présentation détaillée de la norme ISO 22301
- Présentation générale de la norme ISO 22301:2019
- Notions de Système de Management de la Continuité d’activité (SMCA),
- Les fondamentaux d’un système de management de la continuité des activités (SMCA),
- Modèle PDCA (Plan – Do – Check – Act),
- Les processus du SMCA,
- Panorama des normes ISO complémentaires : ISO 22313, ISO 27031, ISO 31000.
3. Présentation détaillée des processus de continuité d'activité
- Analyse des impacts sur l’activité ou Business Impact Analysis (BIA),
- Appréciation du risque pour un SMCA sur la base de l’ISO 31000,
- Procédures de continuité d’activité,
- Exercices et tests,
- Retours d’expérience sur l’implémentation de Plans de Continuité d’Activité (PCA) et best practices.
4. Décrire un processus
- Rôle et implication de la Direction,
- Conception opérationnelle du projet,
- Cartographie, rôle et implication des acteurs clés
- Les facteurs clés de succès du projet d’élaboration et de mise en oeuvre du CMCA,
- Les risques et opportunités du projet,
- Intégration de l’ISO 27031 dans le SMCA,
- Processus de certification ISO 22301.
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