HR BUSINESS PARTNER (HRBP) : PARTENAIRE STRATEGIQUE DU DEVELOPPEMENT DE L’ORGANISATION

HR BUSINESS PARTNER (HRBP) : PARTENAIRE STRATEGIQUE DU DEVELOPPEMENT DE L'ORGANISATION

Présenter les nouveaux positionnements de la fonction RH dans les dimensions stratégiques et humaines et sa valeur ajoutée dans l’accompagnement de la stratégie de l’organisation et la création de la valeur,
Permettre aux acteurs RH de s’approprier la philosophie et les outils du HRBP afin d’accompagner les changements organisationnels, d’adapter les politiques RH aux évolutions internes environnementales internes et externes,

1. Quelques normes internationales de référence en matière de management des RH

- La norme ISO 30408:2016 relative aux processus et pratiques clés RH,
- La norme ISO 30409:2016 relative aux axes majeurs des principes qui structurent un bon système de gestion des RH, ISO 9000:2015 analysée sous l’angle des pratiques R

2. Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

Comprendre les évolutions des organisations et du travail afin de les mettre en lien avec les missions RH,
Les nouveaux défis et enjeux de la fonction RH,
Le rôle et les missions du HRBP dans l’entreprise,
Découvrir le cadre éthique et déontologique du HRBP,
Intégrer la dimension veille vis-à-vis du marché de l’emploi et des pratiques RH du secteur

3. Analyser les enjeux et attentes de l'organisation vis-à-vis du HRB

Examiner les attentes de la direction vis-à-vis de la fonction RH : mesurer le climat social, savoir conduire la transformation, maitriser le marketing RH etc.,
Identifier les attentes du HRBP vis-à-vis de l’entreprise, la direction et les managers

Identifier les attentes du HRBP vis-à-vis de l’entreprise, la direction et les managers
Organiser son temps pour laisser de la place à la réflexion stratégique (grille de Dave Ulrich),
Composer la stratégie RH avec les acteurs clés :
Appréhender son rôle en tant que partenaire stratégique et partenaire du changement : accompagnement et conseils auprès des managers,
Identifier et dépasser les freins à la mise en oeuvre de la stratégie RH

5. Analyse et amélioration des processus business

Les fondamentaux de l’audit social,
Diagnostiquer ses processus RH et repérer ses axes d’amélioration prioritaires,
Concevoir un plan d’action sur les enjeux principaux d’un HRBP et les écarts constatés,

6. Gestion RH stratégique et reporting

Construire le système de pilotage RH stratégique de son entreprise,
Se doter d’indicateurs clés prenant en compte les évolutions des organisations,
Mettre en place les 4 catégories d’indicateurs pour mesurer : les politiques de Gestion des RH, le climat social, la performance de la fonction RH et la contribution de la fonction RH à la création de valeur de l’entreprise

7. Faire du capital humain un levier de performance

Faire de la diversité, un levier de performance,
Distinguer les potentiels, hauts potentiels et talents,
Se doter d’une démarche et d’outils de détection et de développement des potentiels,

8. Développer le marketing RH

Identifier les leviers d’attraction de son entreprise,
Définir les actions et les canaux de communication adaptés aux différents publics,
Engager les collaborateurs à devenir des ambassadeurs de l’entreprise, « Vendre » les stratégies RH en interne et en externe (marque employeur),
Intégrer le digital dans le déploiement de la marque employeur

9. Accompagner la dimension sociale du changement

Management des équipes vers la haute performance

Contrôle et essais non destructifs garantissant fiabilité et sécurité des composants, matériaux et structures, sans les endommager.

Santé et sécurité au travail selon les standards NEBOSH

Méthode de contrôle détectant fissures ou ruptures sous revêtements non conducteurs, profondeur minimale moitié épaisseur.

REUSSIR L'ART DE LA DELEGATION DES RESPONSABILITES

Expertise en froid industriel : solutions performantes et durables (CO₂, NH₃, R290) pour refroidissement, stockage, CPE, régulation.

DEVELOPPER SA CONFIANCE ET SON ESTIME DE SOI EN MILIEU PROFESSIONNEL

Inspection complète des équipements de levage, assurant sécurité, conformité réglementaire et opérations fiables par experts qualifiés.

MAITRISER LES TECHNIQUES DE VENTE ET LE DIGITAL MARKETING

Inspection régulière des systèmes de protection incendie pour assurer sécurité, conformité et fonctionnement efficace des installations.

OPTIMISER LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES

Isole thermiquement canalisations et accessoires, réduction des pertes d’énergie et différences de température importantes.